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CUSTOS E PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Hoje em dia, é de fundamental importância que os empresários tenham um controle eficaz de seus custos e que a partir deste, possam planejar as ações futuras da empresa, sejam elas de curto, médio ou longo prazo. Diante deste cenário apresentamos a solução definitiva para elaboração, controle e gerenciamento dos custos de seus produtos, cuja ferramenta permite a elaboração do planejamento orçamentário (budget), rolling forecast, simulações em inúmeros cenários econômicos para a companhia e sua relação com as variações de cenários da política fiscal do governo.

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GESTÃO DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL

Um dos grandes vilões de recursos da empresa é a improdutividade industrial. Nem sempre é possível identificar, sem uma ferramenta específica de gerenciamento, as causas destas improdutividades. Portanto custos invisíveis podem estar corroendo parte do lucro da empresa.

Com esta visão desenvolvemos o Sistema de Gestão de Indicadores de Produtividade Industrial, com a finalidade de identificar as perdas ocorridas no processo industrial, sejam eles por tempo, volumes, retrabalhos e refugos.

 Nosso sistema permite a identificação de desvios e improdutividades do processo produtivo instantaneamente, permitindo tomadas de ações mais rápidas e seguras, alem de permitir, à partir das análises de períodos consolidados, a identificação de problemas recorrentes e estabelecer planos de ação corretiva, com envolvimentos das áreas responsáveis.

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