No Brasil

·         Philips da Amazônia Ltda. (Manaus)- Industria Eletrônica

Desenvolvimento do Sistema de Apuração e Gestão de Custos Industriais e Gestão Orçamentária, coordenação do desenvolvimento e implantação do sistema informatizado.

·         Nokia do Brasil (Manaus) - Industria Telefonia Celular

Implantação de projeto de melhoria de produtividade Industrial, treinamento conceitual de Indicadores de Gestão Industrial, treinamento Operacional e Gerencial e capacitação para tomadas de ações corretivas do processo baseada em Indicadores Gerenciais geradas por Sistema de Gestão de Produtividade e pela metologia de Ishikawa para resolução de problemas.

·         Pananco-Spal (Coca-Cola) - Industria de Bebidas

Projeto de melhoria de produtividade e redução de custos no processo produtivo com a adequação de mão de obra. Desenvolvimento e implantação de melhorias no sistema de manutenção industrial (corretivas, preventivas e preditivas).

·         Malhas Hering - Confecção de Malhas e Vestuário.

Sistema de Planejamento e Controle de Produção, Sistema de Manutenção Industrial, Otimização de Mão-de-Obra e Sistema de Prêmios por Produtividade.

·         Cenibra S/A - Celulose

Sistema de Estruturação Administrativa, Sistema de Controle de Estoques, Logística de Transporte de Matéria Prima e Sistema de Informações Gerenciais.

·         Sama S/A - Mineradora de Amianto

Sistema de Produtividade Industrial, Sistema de Compras e Armazenamento e Sistema de Informações Gerenciais.

·         Arcor do Brasil S/A - Industria Alimentícia

Desenvolvimento, coordenação e execução de Projeto de Reestruturação Administrativa e desenvolvimento do Sistema de Informações Gerenciais (S.I.G.), nos Departamentos de Compras, Importação e Exportação.

·         Credicard S/A (Orbitall) – Administradora e Operadora de Cartão de Crédito

Redução de custos de contratos de terceirização, através de análise e adequando mão de obra e serviços às reais necessidades da empresa e resultando em significativa economia de recursos financeiros. Implantação de metodologia de dimensionamento de contratações de forma sistêmica, objetivando uma melhor contratação.

Na Argentina

·         Mastellone S/A - La Serenísima - Indústria Láctea

Projeto para Reestruturação Administrativa, Sistema de Controle de Fleteros (Vendas, Transporte e Controle de Trocas ), Sistema de Controle de Produção, Sistema de Informações Gerenciais - S.I.G.

·         Constructora Gualtieri S/A - Industria de Construção - La Plata

Sistema de Informações Gerenciais, Sistema de Gestão de Custos e Orçamento, Sistema de Compras e Estoques, Sistema de Administração de Obras, Implantação de Software Corporativo Financials de Oracle.

·         Instituto de Cardiologia de Corrientes - Funcacor - Hospital

Estruturação Administrativa, Sistema de Atendimento a Pacientes, Sistema de Compras e Estoques, Sistema de Cobrança, Sistema de Informações Gerenciais.

·         Cortiembre Arlei – Industria de processamento de couros

Estruturação Administrativa, Sistema de Informações Gerenciais, Sistema  de Controle Financeiro, Sistema de Compras e Estoques, Sistema de Gestão de Custos Industriais.

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